電(dian)子郵(you)件(jian)(jian)是一(yi)種(zhong)公(gong)認的(de)(de)高(gao)性價比(bi)的(de)(de)網上營(ying)(ying)銷(xiao)工具(ju)，但是跨境(jing)電(dian)商(shang)郵(you)件(jian)(jian)營(ying)(ying)銷(xiao)與國內(nei)電(dian)商(shang)郵(you)件(jian)(jian)營(ying)(ying)銷(xiao)相(xiang)比(bi)存(cun)在很大差(cha)異，如果(guo)你(ni)不懂它的(de)(de)使用規則(ze)和特點(dian)，往(wang)往(wang)也很難達到預期中(zhong)的(de)(de)效果(guo)。試想，原本是應該給我們帶來大量(liang)訂單(dan)、維系客戶忠(zhong)誠度的(de)(de)重要渠道，最后卻換來了大量(liang)客戶的(de)(de)投(tou)訴和ISP的(de)(de)封殺，更(geng)甚至影響品(pin)牌聲譽，這會(hui)有些得不償失(shi)。

Focussend作為(wei)專業的郵(you)件(jian)營(ying)銷(xiao)供應商提醒跨境電商注(zhu)意避免以下郵(you)件(jian)營(ying)銷(xiao)7大誤區：

1.從外部收集客戶信(xin)息和郵(you)件地址(zhi)

目(mu)前數(shu)(shu)據的(de)(de)(de)(de)問題，可能是跨(kua)境電商的(de)(de)(de)(de)硬傷之一(yi)了(le)。由于(yu)目(mu)標(biao)客(ke)戶在海外(wai)，獲得客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)郵(you)件(jian)地址(zhi)、個人信息這(zhe)些數(shu)(shu)據比(bi)較困難(nan)，在沒有專業(ye)指(zhi)導的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下，一(yi)些跨(kua)境電商企業(ye)病急亂投醫(yi)，從外(wai)部購買和采集客(ke)戶數(shu)(shu)據，這(zhe)樣做的(de)(de)(de)(de)后果(guo)是，無(wu)論(lun)郵(you)件(jian)地址(zhi)正確與(yu)否，對一(yi)個完全未知的(de)(de)(de)(de)人發(fa)送郵(you)件(jian)營銷內容(rong)，無(wu)異(yi)于(yu)大(da)海撈(lao)針(zhen)，如果(guo)客(ke)戶對你的(de)(de)(de)(de)產品沒有興趣，結果(guo)只能是進入黑(hei)名單。

最重要的(de)(de)是，品牌形象遭受損(sun)，以后將(jiang)會更難(nan)向對方開展營銷。歐美等國家是跨境(jing)電(dian)商的(de)(de)主要目(mu)標(biao)市場，用戶一(yi)般都(dou)具有強烈的(de)(de)許(xu)可(ke)意識，對于未經許(xu)可(ke)發(fa)送到郵(you)箱(xiang)的(de)(de)電(dian)子郵(you)件，只(zhi)會招來不(bu)滿!

　一般來說，工業鹽的廠家大多(duo)數都(dou)是(shi)白手起家，家族試企(qi)業。但是(shi)因為沒有正規(gui)的企(qi)業管(guan)理(li)，難免有些容易(yi)(yi)犯些錯誤(wu)(wu)。策(ce)略、戰略、戰術方法的錯誤(wu)(wu)，那廠家在經營時，容易(yi)(yi)陷(xian)入哪(na)些誤(wu)(wu)區呢？讓我們一起來了解一下(xia)。

　　①番(fan)茄视(shi)频(pin)app下(xia)(xia)载形(xing)同(tong)虛(xu)設：由(you)于(yu)很多廠家都(dou)(dou)想(xiang)學著大企業做番(fan)茄视(shi)频(pin)app下(xia)(xia)载對(dui)員工要(yao)求很強烈，但(dan)是自(zi)己卻對(dui)這些文(wen)化都(dou)(dou)不領會，寫在墻上一套，自(zi)己卻做著一套。只是形(xing)同(tong)虛(xu)設的(de)空頭文(wen)化。

　　②人才建設不(bu)齊全：人才是各(ge)個化雪劑(ji)廠家都饑荒(huang)的(de)(de)，很多人才跳槽，新(xin)(xin)的(de)(de)員工又更不(bu)上(shang)、很多人在(zai)對公司有(you)利(li)的(de)(de)規章制度上(shang)做了很多，但是對于人才的(de)(de)獎勵(li)和(he)激勵(li)上(shang)卻沒(mei)有(you)。老員工帶走(zou)了技(ji)術和(he)經(jing)驗，而(er)新(xin)(xin)員工卻沒(mei)有(you)人教，企業只(zhi)能從新(xin)(xin)開始(shi)。

　　③企業機(ji)構臃腫(zhong)：由于(yu)很(hen)(hen)多化廠家很(hen)(hen)多都(dou)是機(ji)構臃腫(zhong)、效率低下，很(hen)(hen)多人都(dou)是站在這(zhe)個(ge)位置上不做什(shen)么事情，在處理一些具(ju)體的(de)問題的(de)時(shi)候(hou)、總是拖泥帶水。這(zhe)些廠家在規劃時(shi)總是想著和(he)大企業一樣、各個(ge)部門都(dou)要齊(qi)全、什(shen)么都(dou)要有，往往卻死的(de)快(kuai)。

　　對于(yu)如(ru)今的工業鹽行業來說(shuo)，并沒(mei)有形成規模。但是很(hen)多企(qi)(qi)業卻(que)容易陷入(ru)經(jing)營的各種(zhong)誤(wu)區，而企(qi)(qi)業想做(zuo)大，將自己身上的病治好(hao)，才(cai)能走的更遠，希望您能夠(gou)重視起來。